Als Geschäftsführer und Managing Director eines digitalen Bildungsunternehmens (EdTech, DACH) trug ich über 12 Jahre durchgängige P&L-Verantwortung – profitabel mit durchschnittlich 22,6% Gewinnmarge bei kumuliert rund 7 Mio. € Umsatz.

Mein Stil: P&L vor Reichweite. Ich betrachte jeden Marketing-Euro als Investition mit Cashflow-Wirkung und steuere Performance-Kanäle nicht nach Klicks, sondern nach Deckungsbeitrag und CLTV. Über ein eigenentwickeltes Auto-CPC-Bidding-Skript habe ich >1 Mio. € Google Ads mit 7:1 Kosten-Umsatz-Relation und ROAS bis 80 in den Spitzen-Clusters skaliert – bewusst außerhalb von Blackbox-Smart-Bidding.

MarTech ist für mich eine Engineering-Disziplin. Ich orchestriere HubSpot (CMS, HubL, HubDB, Workflows, CRM), Google Ads, ein DSGVO-konformes Server-Side-Tracking sowie BMD- und Analytics-Schnittstellen zu einem Closed-Loop-System, das Marketing, Vertrieb und Buchhaltung auf derselben Datenbasis verbindet – inklusive CLTV-Modellierung, Pricing-Engine und First-Party-Data-Strategie.

Operativ arbeitete ich in einem AI-augmentierten Solo-Operating-Modell: 40+ externe Spezialisten, gesteuert über klare Specs, Agentic-AI-Workflows und strukturierte Dokumentation auf Audit-Niveau. Beratung (320k €), MarTech (650k €), Programmierung (385k €) und Kursdesign (70k €) wurden nicht als Kostenblöcke verwaltet, sondern als Hebel auf Umsatz, Marge und Skalierbarkeit.

Im Rahmen eines MarTech-Transformationsmandats führte ich den Tech-, Funnel- und CRM-Stack mit Fokus auf KI-Integration, MCP-Architektur und Generative Engine Optimization (GEO) auf 2026-Standard – bewusst als Hands-on-Interim-Lead in der AI-Overview-Welt.

Primär: Geschäftsführungs- oder C-Level-Mandate in Österreich (Wien, Graz) im Mittelstand mit klarer P&L-Verantwortung – bevorzugt EdTech, B2B-SaaS oder performancegetriebene Geschäftsmodelle.

Sekundär: CMO-, Head-of-Growth- oder Marketing-Transformation-Rollen in der Deutschschweiz (Zürich, Basel, Zug), wenn Performance-Marketing, MarTech-Architektur und KI-Integration als strategische Hebel gewünscht sind.

Stack: HubSpot (CMS · HubL · HubDB · Workflows · CRM), Google Ads, Microsoft 365, ClickUp, BMD, SISTRIX, Agentic-AI-Workflows, GPT-Pipelines, einwilligungsfreies EU-Analytics-Setup.

Interim Marketing & MarTech Transformation Lead

• Closed-Loop-Tracking-System aufgebaut, das Google Ads, HubSpot CRM und BMD zu einer durchgehenden Customer-Journey-Datenkette verbindet – Werbe-Euro bis Forderungsausgang in einem Dashboard.
• Performance-Marketing auf >1 Mio. € Google Ads Spend kumuliert skaliert, Kosten-Umsatz-Relation 7:1, Account-CPC 0,59 € blended, ROAS bis 80 über ein selbst entwickeltes Auto-CPC-Bidding-Skript.
• Agentic-AI-Workflows, MCP-gestützte Entwicklungsumgebungen, GPT-Pipelines und GEO-Strategien produktiv implementiert – KI als Hebel für Conversion, Effizienz und technische Umsetzungsgeschwindigkeit, nicht als reines Buzzword.
• MarTech-Stack architektiert: HubSpot, Google Ads, SISTRIX, BMD-Schnittstellen, ClickUp – Marketing als Engineering-Disziplin mit Pricing-Engine, CLTV-Modellierung und First-Party-Data-Strategie.

Geschäftsführer · Managing Director

• Volle P&L-Verantwortung für ein EdTech-Unternehmen mit Ø ~7 Mio. € Umsatz und ~1,58 Mio. € Gewinn – durchschnittliche Gewinnmarge 22,6% über 12 Jahre.
• Marketing, Vertrieb, Operations und Finanzen in einem integrierten Steuerungsmodell geführt – wöchentlicher Reporting-Cycle, monatlicher Forecast, Investitionsentscheidungen unterlegt mit CLTV/CAC-Logik.
• HubSpot-Migration, Closed-Loop-Tracking sowie automatisierte Pricing- und Angebots-Engines umgesetzt – Bruttomarge >30% trotz Kosten- und Marktvolatilität.
• >1,4 Mio. € externe Wertschöpfung über Spezialisten-Mandate verhandelt und gesteuert – Solo-Operator-Modell mit 7-Personen-Output bei 1-Person-Overhead.

Geschäftsassistenz mit operativer Gesamtverantwortung

• Operative Gesamtverantwortung übernommen und das Unternehmen aus dem Einzelbetrieb heraus in ein skalierbares, digitales Geschäftsmodell geführt – Marketing, Online-Vertrieb, Buchhaltung und IT in einer Hand.
• Erste Performance-Marketing-Pipeline auf Google Ads aufgebaut: von 0 auf >500k € Spend, ROAS-getriebene Aussteuerung, konsequente Cluster-Optimierung.
• Digitale Infrastruktur schrittweise auf HubSpot, Microsoft 365 und ClickUp migriert – eigenständig, ohne Implementierungsberatung.

Für vertrauliche Gespräche zu Geschäftsführungs-, CMO- oder Transformations-Mandaten in AT & CH bin ich am besten direkt per E-Mail oder Mobil erreichbar.

E-Mail: martin@ruczizka.com
Telefon: +43 660 970 71 99
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